從負(fù)債累累到單月產(chǎn)值破8000萬(wàn)元，看威海這個(gè)企業(yè)的“重生之路”-威海鴻宇醫(yī)療器械有限公司

從負(fù)債累累到單月產(chǎn)值破8000萬(wàn)元，看威海這個(gè)企業(yè)的“重生之路”

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泡在車間查看新設(shè)備運(yùn)行及員工工作情況、與相關(guān)負(fù)責(zé)人探討廠房改造計(jì)劃、和客戶洽談新訂單、對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度重新調(diào)整改革……這幾天，鴻宇醫(yī)療器械有限公司董事長(zhǎng)苗迎陽(yáng)步履匆匆，手里的電話一個(gè)接著一個(gè)，“鴻宇醫(yī)療順利破產(chǎn)重組，給所有鴻宇人注入了強(qiáng)大的信心。現(xiàn)在正是發(fā)力的關(guān)鍵時(shí)刻，我哪能有半分懈??！”

6月19日一大早，苗迎陽(yáng)就來(lái)到公司，提前為與國(guó)外客戶就新訂單的合作細(xì)節(jié)做準(zhǔn)備?！坝唵晤~度高達(dá)5億元，交貨期為2個(gè)月。如果能夠順利簽訂，不但可以讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)超過(guò)5000萬(wàn)元的利潤(rùn)，還能夠帶動(dòng)相關(guān)配套企業(yè)的銷量。”談起這個(gè)在談?dòng)唵?，苗迎?yáng)言語(yǔ)里滿是期待與興奮。
目前，鴻宇醫(yī)療廠房煥然一新，設(shè)備全部更新，沒(méi)有一個(gè)離職、請(qǐng)假的員工，生產(chǎn)車間內(nèi)一片忙碌生產(chǎn)的景象。投資4000余萬(wàn)元新購(gòu)的原材料生產(chǎn)設(shè)備及廠房，更是有效解決了原材料供應(yīng)難題，降低了生產(chǎn)成本，穩(wěn)定了鴻宇產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格，讓代理商和客戶信心倍增。僅6月份，鴻宇醫(yī)療產(chǎn)值就可突破8000萬(wàn)元。
任誰(shuí)也沒(méi)有想到，這樣一個(gè)士氣滿滿、努力向前的企業(yè)曾經(jīng)卻因擴(kuò)大投資失誤、資金鏈斷裂而負(fù)債累累。

原鴻宇醫(yī)療7家關(guān)聯(lián)企業(yè)累計(jì)負(fù)債達(dá)7億元，嚴(yán)重資不抵債瀕臨破產(chǎn)；632名工人面臨失業(yè)，存在較大社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)。為此，經(jīng)區(qū)管委迅速介入，成立工作組接管企業(yè)，于2016年4月啟動(dòng)破產(chǎn)重整程序，積極維護(hù)各方權(quán)益、挽救企業(yè)。
破產(chǎn)重整期間，經(jīng)區(qū)管委主要領(lǐng)導(dǎo)研究確定重大事項(xiàng)，分管領(lǐng)導(dǎo)全程跟蹤參與，法院、政法、公安、經(jīng)發(fā)、商務(wù)、財(cái)政、稅務(wù)、社保等部門(mén)攜手聯(lián)動(dòng)，靠上去協(xié)助解決企業(yè)資金周轉(zhuǎn)、職工維穩(wěn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等系列問(wèn)題。這期間，經(jīng)區(qū)管委還精心挑選了1名多次參與企業(yè)破產(chǎn)重整的機(jī)關(guān)干部擔(dān)任協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)人，駐廠辦公，全程服務(wù)監(jiān)督企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理和債權(quán)審查、資產(chǎn)評(píng)估等重大事項(xiàng)。

經(jīng)區(qū)法院牽頭成立了高水平專業(yè)管理人團(tuán)隊(duì)接管企業(yè)，依法實(shí)施破產(chǎn)重整，共妥善處置破產(chǎn)衍生訴訟49起，保證了企業(yè)資產(chǎn)的價(jià)值。破產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)則負(fù)責(zé)重整期間企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理、清資核算等，歷時(shí)4個(gè)月完成企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債審計(jì)評(píng)估，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為，為后續(xù)運(yùn)營(yíng)打好了基礎(chǔ)。
保持正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是確保職工穩(wěn)定、維護(hù)資產(chǎn)價(jià)值、順利實(shí)施重整的前提條件。重整程序啟動(dòng)后，管委將維護(hù)職工權(quán)益放在心上，想盡辦法穩(wěn)定職工情緒，并選聘1名總管和5名主管負(fù)責(zé)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理，管委、法院、管理人三方派員常駐企業(yè)參與其中。同時(shí)，通過(guò)完善日常管理、財(cái)務(wù)管理等制度，調(diào)崗、合并倉(cāng)庫(kù)等方式降低10%管理成本，穩(wěn)定國(guó)內(nèi)外供應(yīng)商和銷售商合作關(guān)系，迅速扭轉(zhuǎn)企業(yè)混亂局面。
疫情期間，經(jīng)區(qū)管委、法院及省、市、區(qū)三級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)多方努力下，企業(yè)6條生產(chǎn)線全部生產(chǎn)，口罩日產(chǎn)能從7萬(wàn)件增至50萬(wàn)件，手術(shù)衣日產(chǎn)能從3000件增至30萬(wàn)件，不僅順利完成省級(jí)應(yīng)急物資緊急調(diào)撥任務(wù)，自身也得到快速發(fā)展。

但想要順利重整，需要緊緊抓住債權(quán)人和投資人兩大關(guān)鍵。為了贏取投資人的信心，經(jīng)區(qū)又將招引重整投資人作為招商引資來(lái)抓，先后與40多家意向投資人進(jìn)行多輪合作談判，促成了威海華商錦緣貿(mào)易有限公司打包收購(gòu)。經(jīng)區(qū)法院、管理人與397家債權(quán)人多次溝通協(xié)商，順利通過(guò)重整方案。而這，也是讓苗迎陽(yáng)下定決心的原因，“政府為救活企業(yè)不遺余力，政府對(duì)企業(yè)的堅(jiān)持、對(duì)員工的關(guān)懷讓我很受感動(dòng)?！?br /> 如今，鴻宇順利重組獲得新生，鴻宇人干勁十足。苗迎陽(yáng)表示，公司正計(jì)劃購(gòu)置新的辦公和生產(chǎn)場(chǎng)所，進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)能，預(yù)計(jì)今年產(chǎn)值與2019年相比將增長(zhǎng)5.7倍，利稅增長(zhǎng)6倍以上。

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